Transformar metas em modelos de decisão.
Orçamento, forecast, projeções, fluxo de caixa, análise real x orçado e acompanhamento de performance para apoiar decisões financeiras e estratégicas.
Profissional de finanças com trajetória construída entre planejamento, controladoria, valuation e tecnologia. Atua conectando números, processos e dados para transformar informação financeira em análises mais claras e úteis para decisões de negócio.
Ao longo da trajetória, Anderson passou por operações financeiras, contabilidade, produto, valuation e FP&A. Essa combinação criou uma visão que vai do detalhe do dado até a leitura executiva do resultado.
Orçamento, forecast, projeções, fluxo de caixa, análise real x orçado e acompanhamento de performance para apoiar decisões financeiras e estratégicas.
Automação e melhoria de processos financeiros, construção de modelos e uso de ferramentas de dados para aumentar eficiência, governança e confiabilidade.
Relatórios gerenciais, indicadores e apresentações executivas conectam a informação técnica ao contexto do negócio. O objetivo não é produzir mais números — é tornar mais simples entender o que eles estão dizendo.
Abra cada experiência para conhecer as principais responsabilidades. A timeline preserva o histórico completo sem transformar a página em um currículo tradicional de texto corrido.
Planejamento e condução de orçamento, forecast e projeções financeiras; análise de realizado versus orçado; relatórios gerenciais, indicadores e apresentações executivas; estudos de viabilidade, rentabilidade e fluxo de caixa; automação e aprimoramento de processos e modelos de FP&A.
Business partner, fechamento mensal, orçamento operacional, análise real x orçado, budget, fluxo de caixa, apresentação mensal de resultados e estruturação e automação de processos da área com Power BI.
Fechamentos mensais, realizado x orçado, orçamento, rolling forecast, fluxo de caixa, modelagem financeira, viabilidade de projetos, VPL, ROIC, TIR e WACC, projeções, financiamentos, covenants, fianças e gestão de seguros.
Business valuation, modelagem financeira, avaliação por fluxo de caixa descontado, WACC e CAPM, viabilidade de projetos, múltiplos, análises financeiras e setoriais, avaliações de empresas e elaboração de laudos.
Consultoria funcional e liderança de squad; requisitos, backlog, planning, review, sprints, Scrum e mapeamento de processos de Financeiro, Contábil, Chargeback, Reembolso, Jurídico e RH; testes e homologação com stakeholders.
Fechamento contábil, análise das demonstrações financeiras, variações real x orçado, planejamento financeiro, conciliações, reclassificações, indicadores, notas fiscais, impostos e Siscoserv.
Atuação em demonstrações financeiras, plano de contas, lançamentos e conciliações contábeis, tesouraria, fluxo de caixa, conciliação bancária, contas a pagar e receber, impostos, fechamento de câmbio e relatórios gerenciais.
Para oportunidades em FP&A, planejamento financeiro, controladoria, finanças corporativas ou projetos que conectem finanças e dados.